Caprabo obtiene un beneficio neto de 7,3Mill€
28/06/2016 - Caprabo ha obtenido un beneficio neto de 7,3Mill€ en el ejercicio 2015 y ha registrado una mejora del 11% del resultado de explotación que pasa de los 24,1Mill€ a los 26,8Mill€. Se trata del mejor resultado de explotación de los últimos siete años. Las cifras del último ejercicio consolidan la tendencia de mejora de los últimos dos años en su resultado de explotación.
Los resultados positivos de Caprabo avalan la apuesta estratégica de la compañía por la innovación a través de un supermercado de nueva generación, los nuevos formatos y la multicanalidad; por la producción de proximidad y por la expansión a través de franquicias en su principal mercado. La mejora de los resultados, además, se produce gracias a las iniciativas de eficiencia operativa que la compañía lleva impulsando en los últimos años.
En ese ejercicio Caprabo ha logrado mantener su facturación bruta (Cataluña y Navarra), alcanzando los 1.124Mill€ (-0,3% respecto a los 1.127Mill € de 2014). En el mercado, tras dos años de fuerte contracción del consumo a superficie constante, el dato de 2015, aunque igualmente negativo, es de una dimensión muy distinta (-0,8% según Nielsen), lo que muestra una modesta recuperación. Caprabo ha cerrado el año (31 de enero) con 324 supermercados en sus dos mercados estratégicos de Cataluña y Navarra. 42 de estas tiendas son franquicias. A lo largo del año ha incorporado 12 establecimientos comerciales a su red de tiendas y ha cerrado 7 supermercados.
En el primer semestre del 2015 se ha materializado la operación de desinversión en las 50 tiendas de Madrid y Castilla-La Mancha, el 16% de la facturación, que ha supuesto un impacto negativo en 2015 de 9,3Mill€ en operaciones interrumpidas, lo que arroja un resultado total de 7,3Mill€ positivos para la cuenta de resultados del pasado ejercicio. Sin tener en cuenta este impacto, el resultado neto de Caprabo habría sido de 16,6 Mill€, mejorando en un 66% los 10Mill€ de 2014.
Con la operación de desinversión en Madrid, Caprabo avanza en la consolidación en su principal mercado estratégico que es Cataluña y con un nuevo modelo de tienda que ya evidencia unos resultados muy positivos.
Caprabo innovación, expansión y proximidad
Caprabo se ha posicionado como la compañía con mayor nivel de innovación en el mercado. Ha sido capaz de lanzar iniciativas pioneras y poner en el mercado un modelo de supermercado innovador, su supermercado de nueva generación, que arroja datos positivos un año después de su presentación. La compañía modificará la totalidad de su red con una inversión estimada de 80Mill€. En el terreno de la innovación, Caprabo se convirtió en la primera compañía de supermercados en lanzar una app de compra completa al mercado, que en 2015 representa el 16% de la actividad online de la compañía.
Caprabo suma 42 supermercados franquiciados que han supuesto la creación de unos 250 puestos de trabajo y la incorporación de más de 12.000 metros cuadrados de superficie comercial a su red, con una inversión aproximada de unos 7 millones de euros, desde que a finales del 2010 la compañía pusiera en marcha su proyecto de expansión en forma de franquicias. De esta manera, Caprabo incide en el supermercado de proximidad sobre todo de Cataluña, su principal mercado estratégico. En el terreno de la expansión y la innovación, en 2015, Caprabo ha desarrollado su nuevo formato de tienda de conveniencia denominado Rapid de Caprabo. Un modelo de tienda urbana, de unos 150 metros cuadrados de superficie comercial, con un horario ampliado de 8 a 23 horas y abierto todos los días del año. Caprabo cuenta con 5 supermercados Rapid.
El compromiso con la producción de proximidad constituye un elemento clave en el posicionamiento corporativo estratégico de la compañía y se enmarca en, precisamente, la libertad de elección. En 2014 Caprabo puso en marcha un Programa de Proximidad por Comarcas por el que ha introducido en los últimos dos años más de 2.200 referencias nuevas de unos 270 pequeños productores y cooperativas agrícolas, dando un soporte clave a la pequeña producción agroalimentaria. Caprabo se ha convertido en el supermercado referente en proximidad.
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Los resultados positivos de Caprabo avalan la apuesta estratégica de la compañía por la innovación a través de un supermercado de nueva generación, los nuevos formatos y la multicanalidad; por la producción de proximidad y por la expansión a través de franquicias en su principal mercado. La mejora de los resultados, además, se produce gracias a las iniciativas de eficiencia operativa que la compañía lleva impulsando en los últimos años.
En ese ejercicio Caprabo ha logrado mantener su facturación bruta (Cataluña y Navarra), alcanzando los 1.124Mill€ (-0,3% respecto a los 1.127Mill € de 2014). En el mercado, tras dos años de fuerte contracción del consumo a superficie constante, el dato de 2015, aunque igualmente negativo, es de una dimensión muy distinta (-0,8% según Nielsen), lo que muestra una modesta recuperación. Caprabo ha cerrado el año (31 de enero) con 324 supermercados en sus dos mercados estratégicos de Cataluña y Navarra. 42 de estas tiendas son franquicias. A lo largo del año ha incorporado 12 establecimientos comerciales a su red de tiendas y ha cerrado 7 supermercados.
En el primer semestre del 2015 se ha materializado la operación de desinversión en las 50 tiendas de Madrid y Castilla-La Mancha, el 16% de la facturación, que ha supuesto un impacto negativo en 2015 de 9,3Mill€ en operaciones interrumpidas, lo que arroja un resultado total de 7,3Mill€ positivos para la cuenta de resultados del pasado ejercicio. Sin tener en cuenta este impacto, el resultado neto de Caprabo habría sido de 16,6 Mill€, mejorando en un 66% los 10Mill€ de 2014.
Con la operación de desinversión en Madrid, Caprabo avanza en la consolidación en su principal mercado estratégico que es Cataluña y con un nuevo modelo de tienda que ya evidencia unos resultados muy positivos.
Caprabo innovación, expansión y proximidad
Caprabo se ha posicionado como la compañía con mayor nivel de innovación en el mercado. Ha sido capaz de lanzar iniciativas pioneras y poner en el mercado un modelo de supermercado innovador, su supermercado de nueva generación, que arroja datos positivos un año después de su presentación. La compañía modificará la totalidad de su red con una inversión estimada de 80Mill€. En el terreno de la innovación, Caprabo se convirtió en la primera compañía de supermercados en lanzar una app de compra completa al mercado, que en 2015 representa el 16% de la actividad online de la compañía.
Caprabo suma 42 supermercados franquiciados que han supuesto la creación de unos 250 puestos de trabajo y la incorporación de más de 12.000 metros cuadrados de superficie comercial a su red, con una inversión aproximada de unos 7 millones de euros, desde que a finales del 2010 la compañía pusiera en marcha su proyecto de expansión en forma de franquicias. De esta manera, Caprabo incide en el supermercado de proximidad sobre todo de Cataluña, su principal mercado estratégico. En el terreno de la expansión y la innovación, en 2015, Caprabo ha desarrollado su nuevo formato de tienda de conveniencia denominado Rapid de Caprabo. Un modelo de tienda urbana, de unos 150 metros cuadrados de superficie comercial, con un horario ampliado de 8 a 23 horas y abierto todos los días del año. Caprabo cuenta con 5 supermercados Rapid.
El compromiso con la producción de proximidad constituye un elemento clave en el posicionamiento corporativo estratégico de la compañía y se enmarca en, precisamente, la libertad de elección. En 2014 Caprabo puso en marcha un Programa de Proximidad por Comarcas por el que ha introducido en los últimos dos años más de 2.200 referencias nuevas de unos 270 pequeños productores y cooperativas agrícolas, dando un soporte clave a la pequeña producción agroalimentaria. Caprabo se ha convertido en el supermercado referente en proximidad.
