Franquicia IPN Sistemas de Decisión

Nuestra empresa, IPN, Sistemas de Decisión, es una firma consultora especializada en la parametrización, personalización, mantenimiento y explotación de Sistemas de Decisión, que facilitan a cada cliente el Control que necesita su empresa para aumentar la Rentabilidad, Crecer y llegar a ser Autogestionable.

Nuestros servicios son aplicables a para empresas con plantillas de entre 5 y 100 trabajadores, con las siguientes características:

Jóvenes o, incluso, de reciente constitución.
Que compitan en mercados maduros.
En crisis.
Que quieran captar la confianza y el capital de posibles inversores.
Con potencial de crecimiento.
Con múltiples líneas de negocio.
El Sistema IPN está orientado a empresarios o directivos de pymes, que deseen disponer de información inmediata para controlar su empresa, y tomar decisiones anticipándose a posibles problemas o aprovechando mejor las oportunidades. Para ello, IPN les ayuda a utilizar e interpretar, en su propio beneficio, su mayor activo: la información que, día a día, se genera en la empresa. Información obtenida a partir de las siguientes utilidades de desarrollo propio:

Contabilidad analítica basada en costes por actividad.
Control presupuestario.
Cuadro de Reparto de Responsabilidades.
Reingeniería de procesos.
Cuadro de Mando (Balanced ScoreCard).
Gestión del Camino de Ventas (CRM).
Gestión de Procesos (WorkFlow).
Así, nuestros franquiciados se vuelcan en la prestación de unos servicios profesionales SAS de alto valor, que proporcionan a las empresas clientes, entre otros, los siguientes beneficios:

Libera mucho tiempo de la dirección de la empresa.
Fomenta un estilo de dirección donde lo importante es la contribución a los resultados a través del desempeño.
Hace que el negocio sea más líquido, desde el punto de vista de su potencial traspaso o venta.
Favorece la transición de “empresa-dueño”, incapaz de sobrevivir a su actual propiedad, a "empresa-sistema".
Aumenta el valor de la empresa.
Permite una gestión mucho más consistente y menos aleatoria.
Fomenta la gestión a partir del conocimiento.
Favorece el establecimiento de una justa retribución variable en función de los resultados individuales y colectivos.
Facilita la discriminación de precios por clientes.
Permite a la empresa identificar sus ventajas competitivas y justificar la conveniencia de abandonar un producto, mercado, actividad o subcontratar su gestión.